Thin Clients fördern digitale Transformation in Unternehmen

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Bremen 30. Juni 2014 - Laut einer Umfrage der Berliner Marketingberatung Prophet unter 1.000 deutschen Arbeitnehmern sehen sich sechs von zehn besser auf neue Technologien vorbereitet als ihr Arbeitgeber. Vor allem jüngere Mitarbeiter bewerteten ihren „digitalen Vorsprung" gegenüber dem Arbeitgeber als besonders groß. Neben der Social Media-Strategie beinhaltet die „digitale Transformation" auch flexibilitätssteigernde Technologien wie den orts- und geräteunabhängigen Zugriff auf die Arbeits-IT, beispielsweise über Smartphones und Tablet-PCs. Anhand von drei typischen Ausgangssituationen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche schildert der deutsche Thin und Zero Client-Marktführer IGEL, wie sich die künftigen Anforderungen schneller realisieren lassen.

Fall 1: Online-Händler, Berlin, 30 Mitarbeiter

Bei den jungen, technisch aufgeschlossenen Mitarbeitern ist Mobilität Trumpf. Im Büro arbeiten sie am PC, privat nutzen sie Notebooks, Smartphones und Tablets. Es gibt keine eigene IT-Abteilung. Für dieses Unternehmen sind Public Cloud-Lösungen wie Google Drive oder Microsoft Office 365 ideal, weil sie sich auch ortsunabhängig und außerhalb der Arbeitszeit über jedes Mobilgerät nutzen lassen. Um Wartungs- und Administrationskosten zu sparen und das Personal noch produktiver einsetzen zu können, könnte das kleine Unternehmen jedoch im Büro auf nahezu alle PCs verzichten. Denn abgesehen von Videobearbeitung lassen sich alle anderen Anwendungen alternativ auch als kostentransparenter Cloud-Service nutzen und mittels robuster und energieeffizienter Thin oder Zero Clients bereitstellen. Das Website-CMS Typo3 und das Shopsystem sind heute meist bei externen Spezialisten gehostet. Bisher noch lokal installierte Anwendungen wie das kleine Warenwirtschafts- und Rechnungswesen, kann das Unternehmen von einem IT-Partner virtualisieren und remote bereitstellen lassen, der idealerweise auch das Remote-Management der Clients auf Mietbasis anbietet. Alternativ können dieses Anwendungen auch bei Amazon Web Services direkt auf Mietservern mit stundengenauer Abrechnung laufen. Dank des durchgängigen Web-Access sind fortan alle Dienste jederzeit zu erreichen.

Fall 2: Internationaler Maschinenbauer nahe Stuttgart, 700 Mitarbeiter

Im Fokus der metallverarbeitenden Industrie stehen schlanke Prozesse, höchste Verfügbarkeit und eine nahtlose Verknüpfung von Produktion und IT. Insbesondere für das Thema Industrie 4.0 möchte sich die vierköpfige IT-Abteilung operativ den Rücken freihalten. Um nachhaltig IT-Managementkosten und Ressourcen einzusparen, könnte das Unternehmen Thin bzw. Zero Clients in Verwaltung und Logistik einführen. Für die Fertigung eignen sich robuste Industrie-PCs, die mit einem Thin Client-Betriebssystem laufen. Ein temporärer Fortbetrieb bestehender Arbeitsplatz-PCs als Software-basierte Thin Clients reduziert bei Bedarf die Investitionskosten. Stattdessen kann mehr Budget für den Ausbau des Rechenzentrums eingesetzt werden, das aufgrund der geschäftskritischen Daten nicht ausgelagert ist. Aus der Private Cloud nutzen Power-User virtuelle Desktops, Standard-User teilen sich server-basierte Anwendungen. Web-Access und BYOD sind dann technisch problemlos möglich, haben aber in der Branche häufig nur für den Außendienst Priorität.

Fall 3: Globales Unternehmen mit über 100 Standorten, 65.000 Mitarbeiter

Der weltweit agierende Logistikdienstleister mit Sitz in Zürich beschäftigt mehrere hundert IT-Mitarbeiter, die über das gesamte Standortnetz verteilt damit beschäftigt sind, PCs zu reparieren. Gleichwohl gibt es in einzelnen Landesgesellschaften bereits eine zentralisierte IT. Neben der weiteren IT-Konsolidierung bedeutet eine Client-Standardisierung mit Thin, Zero oder Software-Thin Clients in diesem Setting eine enorme Kostenersparnis. 70 Prozent der User nutzen ausschließlich Standardanwendungen, die sich einfach und kosteneffizient zentralisieren lassen. Eine Hybrid Cloud bietet sich an, um einerseits geschäftskritische Anwendungen im Unternehmen zu lassen, und andererseits Standardlösungen als Software-as-a-Service (SaaS) auf Mietbasis zu nutzen. Das Unternehmen könnte sogar Teile seiner Infrastruktur an einen globalen IT-Dienstleister auslagern (IaaS). Unabhängig davon lässt sich auch das gesamte Client-Leasing und -Management über einen Desktop-as-a-Service-Vertrag (DaaS) kostentransparent abbilden. Spätestens dann kann das Unternehmen auch den anwenderseitigen Wunsch nach einem webbasierten Zugriff mittels Smartphone und Tablet wirtschaftlich erfüllen, den die DaaS-Dienstleister ebenfalls im Portfolio haben.

„Viele Unternehmen haben die digitale Transformation bereits auf der Agenda", erklärt Dr. Frank Lampe, Marketing Director, IGEL Technology. „Um ihren Mitarbeitern aber eine moderne und zugleich sichere und wirtschaftliche Arbeitsumgebung im Sinne von Flex-Office, BYOD und mobilem IT-Zugriff bieten zu können, müssen sie Anwendungen und Desktops zunächst zentralisieren bzw. virtualisieren. Die Lösungen von Citrix, VMware und Microsoft haben mittlerweile die nötige Reife und Zuverlässigkeit dafür. Die dadurch mögliche Client-Standardisierung mittels Thin, Zero oder Software-Thin Clients kann dann die nötigen Ressourcen und das Budget freisetzen, um diese und weitere Zukunftstrends zu realisieren."

Bremen June 30, 2014 - According to a survey by the Berlin marketing consulting prophet among 1,000 German workers look at six out of ten better prepared for new technologies as their employer.Especially younger employees rated their "digital advantage" to the employer as a particularly great. In addition to the social media strategy that includes "digital transformation" and flexibility-enhancing technologies such as location and device-independent access to the labor-IT, such as smartphones and tablet PCs. Based on three typical situations at companies of various sizes and industry portrays the German thin and zero client market leader IGEL of how to meet the future needs to realize faster.

Case 1: Online merchants, Berlin, 30 employees

In the young, technically minded staff mobility is key. In the office they work on the PC, they use private notebooks, smartphones and tablets. There is no in-house IT department. For this company, public cloud solutions such as Google Drive or Microsoft Office 365 are ideal because they can be used regardless of location and outside of working hours on any mobile device. In order to reduce maintenance and administration costs and be able to use the staff more productive, but the small company could do without the office on almost all PCs. For apart from video editing can alternatively use it as a cost-transparent cloud service and deploy using robust and energy-efficient thin or zero clients all other applications. The website CMS Typo3 shop system today are usually hosted by external specialists. So far, locally installed applications such as small enterprise resource planning and accounting, the company can virtualize from an IT partner and can be made available remotely, which ideally also offers remote management of clients on a rental basis. Alternatively, this applications can run directly on Mietservern with hour-based tariff on Amazon Web Services. Thanks to the integrated Web Access are now on all services to reach at any time.

Case 2: International engineering company near Stuttgart, 700 employees

The focus of the metalworking industry are lean processes, high availability and seamless integration of production and IT. In particular, for the subject industry 4.0, the four-member IT department wants to surgically freely keeping your back. In order to permanently save IT management costs and resources, the company Thin and Zero Clients could introduce in administration and logistics. For production to rugged industrial PCs running a thin client operating system are. A temporary Fort operation of existing desktop PCs as a software-based thin clients reduces the investment costs if required. Instead, more budget can be used for the expansion of the data center that is not outsourced due to the mission-critical data. From the private cloud power users use virtual desktops, standard users share server-based applications. Web Access and BYOD are then technically no problem, but often in the industry just for outdoor service priority.

Case 3: Global company with over 100 locations, 65,000 employees

The global logistics service provider based in Zurich, employs several hundred IT staff, spread across the entire network of locations are busy repairing PCs. Nevertheless, there are in individual national companies already have a centralized IT. In addition to further IT consolidation a client standardization with Thin, Zero or software thin client represents a significant cost savings in this setting. 70 percent of users use only standard applications can be easily and cost effectively centralize. A hybrid cloud offers itself to allow one hand business-critical applications in the enterprise, and on the other hand, standard solutions as software-as-a-Service (SaaS) to use on a rental basis. The company could even outsource parts of its infrastructure to a global IT service (IaaS). Regardless of this, can be imaged with transparent costs and the entire client leasing and management via a desktop-as-a-service contract (DaaS). By then the company can also request for a web-based user-side access via smartphone and tablet meet economically, the have the DaaS service also in the portfolio.

"Many companies have the digital transformation already on the agenda," explains Dr. Frank Lamp, Marketing Director, IGEL Technology. "To their employees but to offer a modern yet reliable and economical work environment within the meaning of Flex-Office, BYOD and mobile IT access, they need to centralize and virtualize applications and desktops first. The solutions from Citrix, VMware, and Microsoft now have the maturity and reliability of this. This allows for standardization by means of thin client, zero or software thin clients can then release the necessary resources and budget to implement these and other future trends. "